METODO DE CASCADA PURA

Es un proyecto que progresa a través de una secuencia ordenada de pasos partiendo de la especificación de requerimientos hasta el mantenimiento del mismo. El método realiza una revisión al final de cada etapa para determinar si esta preparado para pasar a la siguiente etapa, por ejemplo: Desde el análisis de requerimientos hasta el diseño.

Cuando la revisión determina que el proyecto no está listo pasar a la siguiente, permanece en la etapa actual hasta que esté preparado.   

El modelo en cascada está dirigido por documentos. Ayuda a localizar errores en las primeras etapas del proyecto a un bajo costo

Los inconvenientes del venerado modelo en cascada hacen que sea, a menudo, un modelo poco apropiado para un proyecto de desarrollo rápido. Incluso las ventajas del modelo en cascada pura superan los inconvenientes, los modelos de cascada modifica (con retroceso) pueden funcionar mejor.

Las desventajas del modelo se centran en las dificultades para especificar claramente los requerimientos al comienzo del proyecto, antes de que se realice ningún trabajo de diseño y antes de escribir ningún código.

No proporciona resultados tangibles en forma de software hasta el final del ciclo de forma de software del ciclo de vida en algunas herramientas, métodos y actividades que abarcan varias etapas de la cascada, estas actividades son dificiles de ajustar en las etapas discontinuas del modelo para un proyecto de desarrollo rápido, el modelo en cascada puede suponer una cantidad excesiva de documentación.

El modelo genera pocos signos visibles de progreso hasta el final. Esto puede dar la impresión de un desarrollo lento.

Ayuda a minimizar los gastos de la planificación porque permite realizarla sin planificación y sin problemas. Funciona especialmente bien si se dispone de personal poco cualificado o dispone de personal inxperto, porque presenta el proyecto con una estructura que ayuda a minimizar el esfuerzo inútil.